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职务:企业规范化管理实战专家|流程管理专家
现居:中国 - 北京
简介:张国祥老师--企业规范化管理实战专家|流程管理专家|流程优化分析设计专家 15810168833 个人网站:www.zhangguoxiang.com
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最新日志
前言:规范化管理的实质是打造卓有成效的管理体系。规范化管理的企业是靠系统管理,是摆脱了对老板或能人的依赖从而靠管理体系运转的企业。民企转型成功的标志是老板会做董事长。而中国中小企业老板身兼数职的情形很普遍,既当老板(董事长)又当总…
发表于:2017-04-20 01:11 阅读全文
绩效分析为绩效改善提供依据,绩效分析是避免绩效考核形式主义的根本保证。绩效分析个人要做,部门负责人、企业负责人更要做。鉴于实践中,部门负责人的绩效分析是企业绩效分析中最大的短板,故此,本文从部门负责人如何进行绩效分析入手,提出笔者…
发表于:2017-04-15 23:59 阅读全文
标签:绩效考核  绝对量化  
前言:顺应人心人性,激发员工活力激情,才能做好管理。企图只依靠数字就想把企业员工管好的任何尝试都失败了,很多人百思不得其解;也有一些人仍然执迷不悟,仍然相信靠统计学可以管理好员工。不可否认,数字数据在管理上是非常重要的,管理当然也…
发表于:2017-04-13 23:30 阅读全文
标签:绩效考核  打破  平均主义  
昨天在宁波恒周贸易公司(M购品牌企业)讨论确定绩效考核基准分问题,企业负责人提出,如果考核结果是大家都在基准分附近,高的高不了几分,低的几乎很少,是不可能起到激励作用的。要有效果,应该是做得最好的重奖,做得最差的重罚。否则,绩效考核…
发表于:2017-04-11 21:56 阅读全文
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